6S管理方法是5s管理的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，這是現(xiàn)代企業(yè)普遍實施的管理方法，有效的推動了企業(yè)的精益化革新。

干凈整潔的實訓(xùn)大廳

鄭州萬通汽車學(xué)校是一家專業(yè)化的汽車教育院校，學(xué)校實行理論加實踐的教育方式，為社會培養(yǎng)新型的“汽車醫(yī)生”。在學(xué)校日常教學(xué)管理方面，學(xué)校貫徹落實“6S”管理方法，順利教學(xué)工作的有序、高校進行。

學(xué)生分組有序?qū)嵱?xùn)

6S管理方法是現(xiàn)代企業(yè)普遍實行的管理辦法，鄭州萬通汽車學(xué)校嚴格推行同樣的管理方法，順利了學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量，促進了學(xué)生更好的就業(yè)。

交流會

作為一家專業(yè)化職業(yè)院校，鄭州萬通汽車學(xué)校深諳“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的道理。學(xué)校實行辦學(xué)模式，加強和名優(yōu)企業(yè)合作，積極聽取企業(yè)的建議，不斷的調(diào)整學(xué)校的培養(yǎng)計劃，以順利學(xué)校學(xué)生畢業(yè)后是市場需要的高技術(shù)汽車人才。